Ryzyko podmiotów trzecich często leży poza rejestrem ryzyka przedsiębiorstwa
Ekspozycja na dostawców jest śledzona osobno od reszty ryzyka przedsiębiorstwa, co utrudnia przedstawienie zarządowi jednego spójnego obrazu.
Funkcje
Ciągłe monitorowanie dostawcówCodzienne wyniki w 10 czynnikach ryzyka Ryzyko systemowe i podmioty czwartego rzęduZobacz ryzyko ukryte za Twoimi dostawcami Cyber Threat IntelligenceZagrożenia dopasowane do Twoich dostawców Oceny dostawcówOd zapytania do zatwierdzenia RemediacjaOd ustaleń do dowodu działania Raportowanie regulacyjneGotowe dla zarządu, organów nadzorczych i audytu Inteligencja zbiorowaZrób to raz i udostępnij wszystkim Suwerenność europejskaTwoje dane zostają w Europie Cynapze i AI Sztuczna inteligencjaPozwól AI zająć się powtarzalną pracą i szumem, aby Twój zespół działał tam, gdzie to ma znaczenie.
Zobacz, jak to działaWedług branży
Usługi finansowe Handel detaliczny Produkcja Technologie Ochrona zdrowiaWedług roli
Dyrektor ds. bezpieczeństwa informacji Dyrektor finansowy Dyrektor ds. ryzykaWedług regulacji
DORA NIS2 GDPRWedług typu firmy
Dostawcy zarządzanych usług bezpieczeństwa Rozwijające się firmy
Najnowsze artykuły
Jak zbudować rejestr informacji DORA, nie tracąc sześciu miesięcyDORA · Wskazówki ekspertów Dlaczego oceny jednorazowe nie wystarczają już w świetle DORA i NIS2DORA · NIS2 · Wskazówki ekspertów Wszystkie artykułyRyzyko podmiotów trzecich należy do ram ryzyka przedsiębiorstwa, a nie obok nich. Cynapze daje osobom odpowiedzialnym za ryzyko strukturę do zarządzania ekspozycją dostawców z taką samą rygorystycznością, jaką stosuje się do każdej innej kategorii ryzyka.
Ekspozycja na dostawców jest śledzona osobno od reszty ryzyka przedsiębiorstwa, co utrudnia przedstawienie zarządowi jednego spójnego obrazu.
NIS2 i DORA wymagają wykazywalnego nadzoru nad krytycznymi dostawcami, a udowodnienie tego po fakcie jest trudniejsze niż wbudowanie go od początku.
Standardy oczekują ciągłego monitorowania, ale wiele programów opiera się na ocenach, które w chwili czytania są sprzed kilku miesięcy.
Bez wspólnej skali ocena bezpieczeństwa nie przekłada się na język ryzyka używany gdzie indziej dla ryzyka operacyjnego lub finansowego.
Oznaczony problem może przechodzić między zakupami, bezpieczeństwem i jednostkami biznesowymi bez jasnego właściciela, pozostając nierozwiązanym długo po terminie, w którym powinien zostać zamknięty.
Obronny widok dla zarządu lub organu nadzorczego często oznacza ręczne wyciąganie danych z arkuszy, e-maili i niepołączonych narzędzi.
Śledź każdego dostawcę w 10 kategoriach ryzyka, z wynikami odświeżanymi codziennie zamiast okresowej migawki.
Prowadź jeden, stale aktualizowany rejestr ryzyka dostawców, obok innych kategorii ryzyka przedsiębiorstwa.
Automatycznie wykrywaj dostawców i mapuj ich powiązania, aby skoncentrowana ekspozycja i ekspozycja podmiotów czwartego rzędu była widoczna, a nie ukryta.
Zobacz trendy wyników dla każdego dostawcy i porównuj w całym portfelu, aby zidentyfikować, gdzie leży skoncentrowana ekspozycja.
Buduj szablony ocen zgodne z NIS2 i DORA, stosowane spójnie wobec każdego dostawcy i jednostki biznesowej.
Oceń dostawcę raz, a potem rzutuj wynik na każdy standard, któremu podlegasz.
Wyślij jednorazowy link, śledź odpowiedzi do ukończenia i żądaj certyfikatów z udokumentowaną decyzją o przyjęciu lub odrzuceniu.
Zamień każdą lukę w plan naprawczy ze wskazanym właścicielem i terminem.
Zestaw ocenę każdego dostawcy z krytycznością biznesową, stawiając ryzyko dostawców na tym samym poziomie co inne kategorie ryzyka.
Zestawiaj pojawiające się zagrożenia z dostawcami, z analizami od organów europejskich i globalnych, aby w ciągu godzin wiedzieć, kogo dotyczą.
Otrzymaj alert, gdy dostawca powiązany z krytycznym procesem traci ocenę lub gdy zostaje dotknięty usługodawca, którego dzielisz z innymi.
Przeglądaj jedną macierz ryzyka dostawców w całej organizacji, ustrukturyzowaną pod zarządzanie i dyskusje w komitecie.
Generuj raporty zgodne z NIS2 i DORA bezpośrednio z danych o dostawcach, sformatowane do przeglądu przez zarząd i organy nadzorcze.
Śledź gotowość na zgodność z jednego zestawu kontroli rzutowanego na każdy standard.
Prowadź pełną ścieżkę audytu ocen, zmian wyników i remediacji w całym portfelu.
Centralizuj dowody ze śledzeniem wygaśnięć i przyznawaj audytorom ograniczony dostęp do tego, czego potrzebują.
Stworzone dla osób odpowiedzialnych za ryzyko, które muszą włączyć ekspozycję na podmioty trzecie do zarządzania w całym przedsiębiorstwie, zamiast prowadzić ją jako osobny program.
Cynapze daje osobom odpowiedzialnym za ryzyko jedno miejsce do monitorowania, oceny i dokumentowania ryzyka dostawców, ustrukturyzowane tak, aby wpisać się w zarządzanie w całym przedsiębiorstwie, a nie stać z boku.
Od dostawców krytycznych po drobnych, jeden stale aktualizowany widok tego, gdzie leży ekspozycja na podmioty trzecie, wraz z podmiotami czwartego rzędu.
Codzienne odświeżanie wyników sprawia, że spadek oceny dociera do Twojego zespołu w ciągu doby, a nie przy następnym przeglądzie zarządczym.
Wysyłaj kwestionariusze, śledź odpowiedzi i zarządzaj remediacją u każdego dostawcy z jednej platformy.
Pobieraj raporty zgodne z NIS2 i DORA bezpośrednio z danych o dostawcach, ilekroć prosi o to zarząd lub organ nadzorczy.
Łącz wyniki bezpieczeństwa dostawców z krytycznością biznesową, aby wiedzieć, które relacje zasługują na uwagę zarządczą w pierwszej kolejności.
Branża, rola lub regulacja: wybierz ujęcie najbliższe Twojemu kontekstowi.
Nie znajdujesz tego, czego szukasz? Napisz do naszego zespołu na support@cynapze.com
Dzięki Cynapze firmy stale monitorują ekosystem swoich dostawców, pewnie spełniają wymogi regulacyjne i rosną, nie tracąc przejrzystości.